Evento NBS Experience reúne especialistas em gestão em Goiânia

Ação acontece no dia 9 de julho, no Transamerica Collection, e contará com a participação dos empresários Thiago Bassetti, Rogério Salume e Leonardo Guimarães

Evento NBS ExperienceFoto: NBS Gestão na Prática

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Um mergulho na gestão com quem a pratica diariamente, essa é a proposta do evento NBS Experience, que chega a Goiânia com um aulão imperdível comandado por Thiago Bassetti, CEO da NBS.

O encontro contará ainda com a participação de Rogério Salume (fundador da Wine.com, o maior clube de vinhos do mundo) e Leonardo Guimarães (fundador da Hougmain, empresa de IA com atuação no Brasil e Estados Unidos), prometendo insights valiosos sobre o universo corporativo.

Marcado para o dia 9 de julho, a partir das 19h, no Hotel Transamerica Collection, o NBS Experience é uma oportunidade para aprimorar habilidades e conhecimentos com grandes nomes do mercado.

Thiago Bassetti destaca que o maior aprendizado prático em sua trajetória foi lidar com a complexidade humana, algo que livros e cursos não ensinam. “Gestão não é só sobre números. É entender pessoas e o contexto, agindo com sensibilidade e firmeza”, assim afirma. Ele ressalta que a intuição treinada pela vivência complementa a análise de dados e exige ajustes diários à realidade.

Temas

Temas como momentos de crise e tomada de decisão sob pressão também estarão em pauta. O CEO enfatiza a importância de respirar fundo, separar fatos de interpretações e manter a lucidez com base em informações confiáveis. Comunicar com transparência, conforme ele, é essencial, especialmente em cenários de crescimento acelerado, que exigem antecipação para evitar gargalos.

A inovação é outra pauta relevante do evento. De acordo com Thiago, sem uma cultura organizacional sólida, ela não se sustenta. Ele menciona práticas como reuniões rápidas, feedbacks constantes, celebração de resultados e foco no cliente como estratégias para manter a cultura viva. “Uma cultura forte cria um ambiente fértil para ideias”, assim afirma.

Para Thiago, a melhor forma de gestão é aquela praticada pelos líderes no dia a dia. “Construir equipes comprometidas exige escuta, coerência e justiça, além de formar líderes capazes de substituir o gestor em decisões, liberando-o para focar no crescimento da empresa. Não adianta cobrar o que você não entrega”, conforme pontua.

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