A Secretaria Municipal de Saúde (SMS) de Goiânia mantém um trabalho contínuo de fiscalização e acompanhamento das três maternidades municipais, realizando visitas semanais às unidades, incluindo fins de semana e feriados. Essas ações têm como objetivo verificar as condições de funcionamento dos serviços, a presença dos profissionais, a disponibilidade de medicamentos e insumos, a realização de exames e o cumprimento dos fluxos de atendimento aos pacientes.

O acompanhamento financeiro, operacional e de gestão das maternidades ocorre de forma integrada por diferentes gerências da SMS. Envolve visitas presenciais, análise de relatórios e reuniões periódicas com os gestores das unidades. Durante as inspeções, as equipes verificam não apenas o funcionamento dos serviços, mas também a composição dos quadros profissionais. Além disso, realizam a conferência da disponibilidade de materiais, medicamentos e insumos necessários à assistência.

Acompanhamento Mensal e Adequações Necessárias

As três maternidades realizam, ainda, apresentações mensais dos resultados, avaliando as metas pactuadas, os indicadores de desempenho e os planos de trabalho. Participam dessas reuniões fiscais, gestores dos contratos e representantes das áreas da secretaria envolvidas na assistência e na prestação dos serviços. Se há pontos que necessitam de adequação, a SMS solicita esclarecimentos e notifica as unidades para que adotem as providências pertinentes.

Para padronizar e qualificar esse acompanhamento, a Secretaria utiliza o modelo de planilha COSO, sugerido pelo Tribunal de Contas dos Municípios (TCM) como um instrumento de fiscalização. Os dados de produção assistencial também vão para o Ministério da Saúde e passam por conferência. Caso ocorram divergências, as informações são questionadas e corrigidas.

“A SMS mantém ainda diálogo permanente com as administrações das maternidades para solucionar eventuais problemas em tempo real. Também para alinhar os procedimentos”, afirma o secretário de Saúde, Luiz Pellizzer. Segundo ele, o modelo de gestão compartilhada permite um acompanhamento próximo das unidades, evitando problemas de comunicação com as organizações sociais responsáveis pela administração. “Além disso, possibilita a participação das unidades em ações extraordinárias, como os mutirões realizados pela prefeitura”, reforça.

Ampliação dos Atendimentos

O acompanhamento da gestão ocorre em um cenário de ampliação da produção assistencial. As três maternidades municipais de Goiânia — Hospital e Maternidade Dona Iris (HMDI), Hospital Municipal da Mulher e Maternidade Célia Câmara (HMMCC) e Maternidade Nascer Cidadão (MNC) — somaram 375.982 atendimentos entre setembro de 2025 e setembro de 2026, após a mudança no modelo de gestão iniciada em setembro de 2025.

Durante esse período, o Dona Iris registrou 307.097 atendimentos, incluindo consultas, partos, exames e atendimentos de urgência e emergência. Este volume representa um aumento de 44,3% em relação aos 212.866 atendimentos realizados em 2024. Na Maternidade Nascer Cidadão, foram 27.641 atendimentos, um crescimento de 54,8% em comparação aos 17.857 atendimentos entre setembro de 2024 e agosto de 2025. Na Célia Câmara, o número de atendimentos subiu de 21.987 entre fevereiro e agosto de 2025 para 41.244 após a mudança de gestão, um aumento expressivo de 87,5%.

A ampliação foi acompanhada pela implementação de novos serviços, recuperação da estrutura física, renovação de equipamentos e plena retomada dos leitos. Na Nascer Cidadão, por exemplo, o número de cirurgias eletivas aumentou de 11, em 2024, para 198 após a mudança de gestão. As consultas com mastologista também cresceram, passando de 1.626 para 2.794 no mesmo período. Na Dona Iris, outro destaque foram os partos cirúrgicos (cesarianas), que aumentaram de 1.071 para 2.769, representando uma elevação de 158,6% nos atendimentos.

Auditorias Constantes

A Controladoria-Geral do Município (CGM) de Goiânia realizou recentemente uma auditoria interna nas três maternidades municipais — Dona Iris, Célia Câmara e Nascer Cidadão — para avaliar aspectos da gestão financeira, fiscalização dos contratos e condições de funcionamento das unidades.

Essa ação faz parte do trabalho contínuo de controle da administração municipal. Durante a auditoria, foram identificados pontos que precisam de aprimoramento, e o relatório foi encaminhado aos setores responsáveis para subsidiar medidas de melhoria na prestação de contas, na conciliação dos repasses financeiros e no acompanhamento de profissionais, medicamentos, insumos, equipamentos e metas.

O controlador-geral do município, Juliano Bezerra, destaca que a iniciativa integra a atuação contínua da Prefeitura de Goiânia. “A Controladoria tem uma atuação permanente de fiscalização e acompanhamento da administração municipal. Nosso objetivo é sempre verificar os problemas existentes, recomendar providências e fortalecer os mecanismos de controle, garantindo maior transparência e responsabilidade na aplicação dos recursos públicos”, afirmou.